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6月26日，大红鹰dhy开展税务专题培训暨财务负责人交流会。集团党委委员、总会计师颜梦玉参会并讲话。

颜梦玉肯定了集团财务条线2025年上半年取得的成绩，并围绕六大核心任务系统部署提质增效举措：一是税务管理聚焦全流程合规把控，严守政策红线。二是决算工作深化问题剖析，提高决算认识、统筹协同，全面优化质效水平。三是加快财务数智化转型，深化业财融合，着力提高数据准确率与处理效率。四是精细化管理突出三大抓手，即树立“大成本”概念、构建科学成本管控体系，加强目标成本、作业成本理解及核算推进；强化资产分类管理，明晰资产持有目的；做好债权债务清理，筑牢风险防线。五是制度规范建设同步发力，贴合企业实际、执行到位，严格付款全流程核查监督，守牢资金安全底线。六是加强财务人才梯队建设，坚持专业优先导向，强化专业学习与多岗位历练，提升财务人员综合能力。

会上，税务专家立足当前税务风险和实操，围绕印花税、企业所得税等国企重点税种及疑难点解答等方面授课。集团财务管理部及各子公司财务负责人就2024年决算、财务共享中心建设进行交流。

集团副总会计师，财务管理部人员，各子公司财务负责人、财务部部长参会。

撰稿：龚   凡

责编：岳   晏

初核：黄诗承

复核：徐文厚

审定：王环斌